ABB i kto potrzebuje współczucia?

Dziękuję za emaile. Dzisiaj „porozmawiajmy” o jednym z nich. Czytelnik dziękuje mi, że opisuję prawdziwą twarz ABB i współczuje mi zarazem doświadczeń i konsekwencji, hmm. Sprawdźmy więc komu należy współczuć.

Dorośli, dobrze wykształceni, inteligentni i ambitni managerowie, ojcowie, są porównywani do panien lekkich obyczajów, poniżani na spotkaniu z CEO. Żaden nie protestuje. CEO również.

Kto potrzebuje współczucia?

CEO w odpowiedzi … gratuluje. Dwukrotnie. „Jak panny lekkich obyczajów” – waleczne serca, są tego świadkami – znowu nie mają odwagi zareagować.

Kto potrzebuje współczucia?

CEO z krajów podległych CEO Pawłowi L., dzięki mabbing.com, są świadomi powyższych sytuacji i wstydu z tym związanego. Co gorsze wiedzą, że ich podwładni … też wiedzą.

Kto potrzebuje współczucia?

Pracownicy ABB mają teraz świadomość, że prócz oficjalnego zakresu obowiązków są też nieformalne, np:

– Udawać, że nie wiem, lub/ i

– Udawać, nie robi to na mnie wrażenia

– Podczas uścisku dłoni szefa, udawać że ręka poci się z szacunku

– Udawać, że nie widzę w oczach współpracowników, że oni też wiedzą

– Zastanawiać się, jak szef nazwie czy porówna mnie

– Zastanawiać się czy zrobi to w obecności innych pracowników

– Jak zareaguję gdy dziecko zapyta czy to mój szef ma takie zwyczaje?

– Jak zareaguję gdy zapyta czy mnie również tak nazywano w ABB?

– Co jeśli dziecko poprosi o wyjaśnienie znaczenia – panna lekkich obyczajów?

– A co jeśli już zna to pojęcie?

– Co jeśli zapyta czemu nic z tym nie zrobiłem?

– …

Kto potrzebuje współczucia?

Ethics departament i top management z ABB, po zgłoszeniu haniebnych zachowań, wpędzają w kompleksy niższości największych hipokrytów.

Kto potrzebuje współczucia?

Pracownicy firm, które przejmuje ABB poznają standardy ABB, te prawdziwe.

Kto potrzebuje współczucia?

A co gdy (gdy, nie „jeśli”) dowiedzą się o tych odrażających standardach … 

O tym w kolejnym wpisie.

Stan